何为用人之道?通俗一点来讲就是把适合的人用在适合他的岗位上!一个能说会道之人不见得善于管理,但他可能善于做销售或者是服务工作,一个耿直之人他可能不善于人情世故,但它或许会是一个好的管理者!每个人都有适合自己的岗位,工作做得好与不好,大多鱼所在的岗位有关,其次才是个人的工作能力,换句话说这也是个人的兴趣爱好以及行为习惯所决定的。
曾经民间流传着这样一个故事,咱们大多数人或许都去过寺庙,当我们一进庙门的时候首先看到的是弥勒佛,它总是憨态可掬笑脸相迎,在它的北侧,则是黑口黑脸的韦陀,但是据民间相传在很久以前他们两个并不在同一座寺庙里,而是分管着不同的寺庙。
弥勒佛热情好客所以来的人非常多,但是呢弥勒佛他什么都不在乎总是丢三落四,并且他不善于管理财务,致使寺庙入不敷出。而韦陀佛他虽然是管理财务的一把好手,但是他成天板着个脸,太过严肃,搞得香客们越来越少,最后甚至香火断绝。
如来佛在查看香火的时候发现了这个问题,于是就将他们两个人放在同一座寺庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,没用多久寺庙里香火大旺。而韦陀佛他铁面无私锱铢必较,如来佛祖让委托负责财务严格把关,从此寺庙里的经济收入蒸蒸日上,一派欣欣向荣的景象。
通过这个小故事我们不难看出,人们之所以觉得事业不顺,生活不顺,那是因为你没有找到适合自己的岗位!当然作为一个好的领导,一个真正具有能力的领导,在用人这方面绝对是一把好手,因为他们确信天下无不可用之人。因为在用人大师的眼里天下本没有废人,就好比武功高手他不需要名贵的宝剑,摘花飞叶即可伤人,在常人眼里,花草树叶又怎能和宝剑相提并论?但在武功高强的高手眼里,花草树叶亦是兵器,所以在真正的用人大师眼中,哪里会有什么不可用之人
?只不过是没有把他安排到合适的位置!所以如果你是一位领导,当你觉得某一位同事工作能力差,不适合这份工作欲要辞退时,不妨考虑一下是不是自己的原因?然后再做相应的调整,你或许会有意想不到的收获。版权所有:准提咒感应网